VR家装:场景化购物
2017/12/05 18:51:40
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VR作为一种新的生产力,一方面可以独善其身式的发展,比如VR一体机、VR头盔等,自身能够很好地发展成为一个行业。而另一方面,【独善其身之外,还能做到兼济天下】,VR能嫁接到其他行业,与很多行业相融合,比如VR医疗、VR教育、VR家装、VR旅游、VR家居等等。

纵然,VR威力巨大,但是在笔者看来,VR也并非【万应锭】,比如在与VR家装行业相结合时,也许并不那么的立竿见影,还有很长的路要走。

跟风效应显著:行业纷纷进军VR家居领域

有报告显示,2016年中国建材家居市场规模达4.3万亿元,其中住宅家装市场为1.6万亿元。而随着VR技术的成熟,“VR+家装”模式也正在以迅雷不及掩耳之势改变着行业生态。目前VR已经运用到衣柜、橱柜、吊顶、瓷砖、卫浴、装饰等多个家具品类的实景设计中,帮助企业深极大地提高了效率,进一步地提升用户体验。

任何一个行业都是这样,在方兴未艾之际,便有不少入局者,VR家居尽管尚未形成气候,已有不少入局者。在2015年时涉足VR家装的企业不到10家,而到2016年就已经超过100家了。

目前来看,做VR家装的企业,大概有三类:

第一类,VR+家装020的深度组合。VR企业帮助B端家装或者房地产企业做一站式的VR解决方案平台,这一类的公司有房盒子、美屋365、指挥家、视维云全景、豪斯VR等等,相对来讲主要提供VR技术。这类企业构想是落脚于平台,不仅仅是一个VR家装平台,更长远来看,可能是做一体化的互联网家庭入口,这也是这类企业最大的商业前景。

第二类,VR+家装020的浅层次组合。VR设备厂商与家装020企业合作,推出VR+行业解决方案。这类相对成本较低,毕竟是联合业务,硬件和技术都是自家的。

第三类是家装020+VR。家装020企业通过引入或者招聘的形式,在自己公司业务基础上直接搭建一条VR家装的技术产品线,使得原来的业务也可以大面积VR化。

不论是VR企业还是家装O2O公司,各种姿势抢滩VR家装领域,其出发点主要是以下几个缘由:

对于家装O2O企业来讲,当下进军VR领域,主要是品牌营销层面的需要。

我们来看下,家装行业,很有意思的一个现象。家装行业历来已经,在O2O未风靡之际,就出现了不少行业巨头公司,但是用户品牌认知上,很一般,反倒是近年来一些过去的非独角兽企业星光熠熠,比如齐家网、土巴兔等品牌,在年轻用户群体中,认知度颇高。

为什么会出现这类局面?当然广告,请明星代言是一方面,更重要的是近年来新锐品牌标签化明显,与O2O家装概念贴的最紧,赶上了O2O浪潮,制定了相关战略措施,搭乘了移动互联网这波浪潮,很快在行业内获得一定知名度。

如今VR发展如火如荼,蹭VR的热度,无疑也会增强自身的品牌认知度,靠着移动互联网崛起的品牌尝过甜头,自然不会错过VR浪潮。

另外,移动互联网的下半场,如今一个很大趋势就是模式创新日渐凋零,技术创新日益受宠。每家公司都在口型高度一致的吹嘘自己的技术实力,可家装O2O,本身并非高科技行业,在核心竞争力上,更为注重的是行业供应链的管理能力,以及装修质量等等,行业本身与高科技基因重合度并不高。如今VR火爆,自身兼具黑科技与营销噱头,引入VR元素,可以弥补下半场的高科技基因上短板效应。

 

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