2016年是VR技术为世人认知的元年，这注定是不平凡的一年。VR技术从籍籍无名到如今VR地产领域国内已有数百家公司涉足，而VR家装也成为众多传统型公司和初创公司的目标领域，行业竞争极为激烈。

对于VR家装的公司来说，最重要的并不是通过VR的“噱头”吸引客户，而是能够根据行业痛点针对性地解决。目前传统公司软装局限性很大：对供应链的整合能力有限、跨区域化的服务能力较弱、产品购买规模小且无价格优势，图片式的售卖方式成单效率低等等。

所以对于行业来说，能够帮助个人设计师和家装公司顺利切入软装业务的平台型企业更有价值。通过平台化运营打通软装供应链，多角度扩充家居和家具模型库并合理利用线下VR家居馆转化成交，才能真正将租金、展厅装修、样品等等成本剔除，把利润留给设计师和家装公司，解决行业长久以来的痛点。

诚然很多人都认为2016年是VR元年，但对于创业型公司来说，VR风口的红利期持续时间不会太长，大众也无法永远保持极高的关注度，不论是拥有强大的数据库或是掌握超前的VR技术，都需要建立独特的竞争壁垒让自己在VR浪潮中存活下来，再谈未来长远的发展。Vr技术是家装行业用以击中痛点的工具，能抓老鼠的才是好猫，能够解决问题的技术才是值得运用的技术。这一切都值得业内人士深入思考。