家装行业产业链冗长，“得供应链者得天下”也是家装行业的“潜规则”。每年，我国4万亿的泛家居市场中，有1.5万亿的家居产品是通过家装公司的渠道销售给普通业主的，因而家装公司在供应链上占据了主导。然而，由于家装是一个需求分散，区域分割严重的传统行业，很难有一家公司能在全国范围内打通，即便是体量较大的互联网家装公司也难以做供应链的整合者。在VR为家装企业注入技术高潮的同时，房盒子开始意识到打通供应链同样关乎着VR家装行业盈利的诉求。VR家装公司并不依靠售卖VR家装解决方案盈利，而是通过帮助家居厂商售卖产品收获分成，而只有成为供应链的整合者，VR家装公司的盈利空间才能更大。

利润庞大的家装市场对于VR行业内人士来说，无疑是一块馋人的大蛋糕，这也意味着VR家装行业整合供应链的大战还将持续。纷乱之下，最先受益的或许还是C端消费者。